ที่เก็บเหรียญพวงกุญแจแบบท้าทาย
PID: 1970
พวงกุญแจที่เก็บเหรียญปอนด์
พวงกุญแจเหรียญส่งเสริมการขายสำหรับรถเข็น. เหมาะสำหรับการพกพาเหรียญหรือโทเค็นขนส่งสาธารณะ. ติดกับพวงกุญแจหรือสายรัด. ที่เก็บเหรียญรถเข็นทำจากโลหะชุบทองคำขาวคุณภาพสูง. ที่เก็บเหรียญรถเข็นสามารถพิมพ์โลโก้บริษัทของคุณและเป็นของขวัญส่งเสริมการขายที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเดินทางหรือพนักงาน. ทำจากโลหะคุณภาพสูง สามารถใช้เก็บเหรียญ โทเค็นรถเข็น และของชิ้นเล็กอื่น ๆ ได้. ที่เก็บเหรียญรถเข็นสำหรับพวงกุญแจคล้องคอ ทำจากวัสดุโลหะผสมสังกะสี ทนทานและแข็งแรงพอสมควร เหมาะสำหรับการส่งเสริมการขายและการขาย.
สเปค
- วัสดุโลหะผสมสังกะสี
- ออกแบบเปิดในขนาด 44 H. x 30.5 W. x 7mm T.
- อุปกรณ์เสริม: แหวนกระโดดแบบแบนและพวงกุญแจแบบแยกแบน (เส้นผ่านศูนย์กลาง 30mm)
- เหมาะสำหรับเหรียญขนาด 1 ยูโร (23.25 x 2.33 มม.)
- น้ำหนักประมาณ 21g
- จำนวนขั้นต่ำคือ 100 ชิ้นต่อแบบ
- โลโก้ที่กำหนดเองสามารถพิมพ์ด้วยซิลค์สกรีนหรือแกะสลักด้วยเลเซอร์บนชิ้นส่วนโลหะ.
- การตกแต่งสามารถเป็นสีทองเงา/นิกเกิล; สีทองด้าน/นิกเกิล หรือสีอโนไดซ์
- Leaflet-1
-
ที่เก็บเหรียญพวงกุญแจแบบท้าทาย | ผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายที่กำหนดเองคุณภาพสูงสำหรับการสร้างแบรนด์องค์กร | Jin Sheu
ตั้งอยู่ในไต้หวันตั้งแต่ปี 1984 Jin Sheu Enterprise Co., Ltd. เชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายที่กำหนดเองซึ่งปรับให้ตรงกับความต้องการด้านแบรนด์ของคุณ.จากผลิตภัณฑ์โลหะคุณภาพสูง ที่เก็บเหรียญพวงกุญแจแบบท้าทาย ไปจนถึงของขวัญที่ปรับแต่งได้ สินค้าของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อสร้างความประทับใจที่ยั่งยืน.ไม่ว่าจะเป็นของแจกในองค์กร, งานโปรโมชัน, หรือโอกาสพิเศษ เรามีผลิตภัณฑ์ให้เลือกมากมายที่สามารถปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ด้วยโลโก้, สี, และดีไซน์.
ด้วยประสบการณ์การผลิตมากกว่าสามทศวรรษ เรานำเสนอสินค้าส่งเสริมการขายที่ทนทาน สวยงาม และใช้งานได้จริง รวมถึงเข็มกลัด พวงกุญแจ เหรียญ โลโก้ และอื่นๆ Jin Sheu รับประกันว่าผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นถูกสร้างขึ้นอย่างพิถีพิถันเพื่อตอบสนองมาตรฐานคุณภาพสูงสุด ทำให้เหมาะสำหรับบริษัทที่มองหาสินค้าส่งเสริมการขายระดับพรีเมียม.
Jin Sheu ได้เสนอสินค้าส่งเสริมการขายที่มีคุณภาพสูงสำหรับแจกจ่ายให้กับลูกค้า โดยมีทั้งกระบวนการผลิตที่มีคุณภาพสูงและประสบการณ์กว่า 40 ปี Jin Sheu รับประกันว่าความต้องการของลูกค้าแต่ละรายจะได้รับการตอบสนอง.



